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Logistik: Lieferstörungen erkennen bevor sie eskalieren

Sam Wilson
Logistik & supply chain

Ein Logistikdienstleister mit 300 Mitarbeitenden koordiniert täglich 2.400 Sendungen für 120 Gewerbekunden. Störungen — Lieferverzug, Zollprobleme, Fahrzeugausfall, Witterung — sind unvermeidlich. Die Frage ist, ob man sie früh genug erkennt, um Alternativen anzubieten, bevor der Kunde selbst anruft.

Großhandel: Nachfrage präzise prognostizieren – nie wieder zu viel oder zu wenig

William Jacob
Logistik & supply chain

Ein Industriegroßhändler mit 600 Mitarbeitenden und 180.000 Artikeln hält im Jahresdurchschnitt Lagerbestände von 28 Mio. €. Davon sind 22 % als Slow-Mover oder totes Kapital klassifiziert — Artikel, die zu viel eingekauft wurden, weil die Nachfrageplanung auf Erfahrungswissen und Excel-Tabellen beruhte.